Skip to content

Top 5 công ty Headhunter ở Việt Nam được đánh giá cao

Nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao ngày càng tăng, dẫn đến sự bùng nổ của các công ty Headhunter. Nếu bạn đang có nhu cầu tìm hiểu về các công ty Headhunter uy tín và chất lượng, thì hãy tham khảo top 5 công ty Headhunter ở Việt Nam ngay sau đây nhé!

CareerLink 

Có thể nói CareerLink là 1 trong top 5 công ty Headhunter ở Việt Nam được đánh giá chất lượng và uy tín hàng đầu. 

CareerLink đã xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với hơn 500 doanh nghiệp, bao gồm các tập đoàn đa quốc gia và hơn 5.000 công ty lớn nhỏ trong nước. Điều này giúp người lao động dễ dàng tiếp cận thông tin về nhu cầu tuyển dụng từ các đối tác của công ty.

CareerLink cung cấp dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng nhân sự qua hai hình thức: Executive Search, chuyên tìm kiếm và cung cấp nhân sự cao cấp, và dịch vụ tuyển dụng trực tuyến trên website. Đối với các đối tác có nhu cầu bổ sung nguồn nhân lực cho các vị trí cấp cao như CEO, Giám đốc, hay Trưởng phòng, dịch vụ Executive Search chính là giải pháp tối ưu nhất.

Sự đoàn kết và nhiệt huyết của đội ngũ nhân viên đã tạo nên một tập thể CareerLink ngày càng chuyên nghiệp và mạnh mẽ. Bên cạnh đó, niềm tin và sự ủng hộ từ người dùng dịch vụ là nguồn động lực quý báu, giúp công ty không ngừng hoàn thiện và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của cả nhà tuyển dụng và ứng viên.

Công ty HRchannels

HRchannels là một trong những đơn vị headhunter hàng đầu tại Việt Nam với hơn 16 năm kinh nghiệm, được biết đến nhờ uy tín và hiệu quả vượt trội trong lĩnh vực tuyển dụng.

HRchannels nổi bật so với các đơn vị headhunter khác nhờ sở hữu kênh tuyển dụng độc quyền dành riêng cho nhân sự cấp cao, HRchannels.com, với hơn 2 triệu ứng viên ở cấp quản lý. Ngoài ra, hệ thống “Nhà máy Tuyển dụng” SuperHunt của HRchannels, tích hợp công nghệ AI tiên tiến, cũng là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả săn đầu người trong khu vực.

Công ty cung cấp các dịch vụ như tuyển dụng trực tuyến, săn nhân sự cấp cao, tư vấn và networking. Với đội ngũ chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp, công ty đã ra mắt website tuyển dụng HRchannels.com, giúp nhà tuyển dụng dễ dàng tìm kiếm ứng viên tiềm năng và người tìm việc có thể khám phá các cơ hội nghề nghiệp lý tưởng.

Manpower

Manpower là một trong những công ty hàng đầu về dịch vụ nhân sự tại Việt Nam, thuộc tập đoàn ManpowerGroup. Công ty này là doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài và đã được Bộ Lao động Việt Nam cấp phép hoạt động trong lĩnh vực tuyển dụng, cung ứng nhân sự và dịch vụ thuê ngoài.

Manpower chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn và giải pháp nhân sự cho nhiều ngành nghề nổi bật, bao gồm ngân hàng, bảo hiểm, dược phẩm, nhà hàng khách sạn, và sản xuất. Với quy mô hoạt động trải rộng trên nhiều quốc gia và khu vực, Manpower đã tạo ra hàng trăm nghìn cơ hội việc làm cho người lao động đến nay.

Glints 

Glints là 1 trong top 5 công ty Headhunter ở Việt Nam được đánh giá cao trong việc tuyển dụng nhân sự. Glints hiện đã thiết lập văn phòng tại hai trung tâm lớn là Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Với đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động và giàu kinh nghiệm, Glints Việt Nam đã hỗ trợ hàng ngàn ứng viên tìm kiếm những cơ hội nghề nghiệp lý tưởng.

Nền tảng tuyển dụng Glints đang thu hút hàng triệu lượt truy cập mỗi tháng, minh chứng cho sự tin cậy mà khách hàng dành cho dịch vụ của Glints. Với sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc khám phá và phát triển tiềm năng nhân sự, Glints không ngừng sáng tạo và cải tiến để mang lại những giải pháp tuyển dụng ngày càng tối ưu hơn cho khách hàng.

Navigos Search

Navigos Search, một thành viên của tập đoàn Navigos, là công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ săn đầu người. Doanh nghiệp này chuyên cung cấp giải pháp tuyển dụng cho các vị trí nhân sự trung và cao cấp, hỗ trợ các công ty tìm kiếm tài năng phù hợp.

Navigos Search tự hào đồng hành cùng nhiều đối tác lớn nhờ vào đội ngũ tư vấn viên dày dặn kinh nghiệm, đa dạng chuyên môn và sở hữu mạng lưới quan hệ rộng khắp. Với lực lượng chuyên gia đông đảo, công ty luôn sẵn sàng hỗ trợ trong quá trình phát triển của các doanh nghiệp.

Trên đây là những thông tin về top 5 công ty Headhunter ở Việt Nam được đánh giá cao. Bạn có thể tham khảo để tìm kiếm một đơn vị tuyển dụng uy tín, chất lượng cho mình.

Marketing Agency là gì? Khám phá bí mật về Marketing Agency

Trong thời đại ngày nay, thuật ngữ Agency Marketing ngày càng trở nên phổ biến, đặc biệt khi doanh nghiệp muốn quảng bá sản phẩm và thương hiệu của mình. Vậy Agency Marketing là gì? Những dịch vụ nào mà một Agency Marketing có thể cung cấp? Dưới đây sẽ có câu trả lời dành cho bạn.

Marketing Agency là gì?

Agency Marketing là công ty chuyên cung cấp các dịch vụ liên quan đến tiếp thị, quảng cáo và truyền thông thông qua các kênh truyền thông cho một doanh nghiệp hoặc tổ chức khác. 

Các Agency Marketing cung cấp nhiều loại dịch vụ đa dạng trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề khác nhau, bao gồm thiết kế website, quảng cáo trên mạng xã hội, sản xuất TVC quảng cáo, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và tư vấn phát triển thương hiệu.

Agency Marketing còn quy tụ đội ngũ chuyên gia trong lĩnh vực marketing, những người được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp để mang lại hiệu quả tối ưu cho các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị.

Marketing Agency có những dịch vụ nào?

Market Research

Trước khi quyết định chọn kênh truyền thông nào, doanh nghiệp nên nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường, sản phẩm và dịch vụ mà mình đang hướng tới. Nếu doanh nghiệp của bạn chưa có đủ nguồn lực để thực hiện việc này, các Agency Marketing có thể hỗ trợ bạn.

Họ sẽ tiến hành nghiên cứu thị trường để xác định hướng đi tối ưu nhất. Tuy nhiên, nếu bất kỳ Agency nào đang cố gắng áp dụng một chiến lược duy nhất cho tất cả các dự án, công ty đó cần được xem xét một cách kỹ lưỡng.

Google và Facebook Ads

Google Ads là một trong những phương pháp hiệu quả nhất để thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng đến sản phẩm của bạn và tiếp cận đối tượng truy cập đúng lúc họ có nhu cầu. Hầu hết mọi người thường sử dụng Google để tìm kiếm câu trả lời cho các vấn đề quan trọng. Do đó, một chiến dịch quảng cáo trên Google Ads nhằm nhắm đến những đối tượng tiềm năng như vậy có khả năng mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp của bạn.

Facebook Ads là một dịch vụ quảng cáo chuyên nghiệp của mạng xã hội Facebook. Doanh nghiệp phải chi trả để tiếp cận khách hàng tiềm năng bằng cách hiển thị quảng cáo về sản phẩm, ưu đãi hoặc khuyến mãi trên nền tảng Facebook cùng với các trang liên kết. Điều này có ảnh hưởng tích cực đến doanh thu và kết quả bán hàng của doanh nghiệp.

Content Marketing

Tiếp thị nội dung là nguồn tài nguyên quý giá cho nhiều doanh nghiệp, có thể tạo ra giá trị hàng triệu đô la. Nhiều công ty thường nghĩ rằng việc tạo nội dung cho marketing chỉ đơn thuần là viết một vài bài blog hoặc cập nhật nội dung trên website mỗi tuần.

Tuy nhiên, bất kỳ ai thực sự quan tâm đến doanh thu đều nhận ra rằng nội dung trong marketing thực sự phức tạp hơn nhiều. Các dịch vụ về nội dung mà các Agency có thể cung cấp cho doanh nghiệp hoặc thương hiệu trong lĩnh vực Content Marketing bao gồm: Viết bài SEO, phân tích nội dung, quảng cáo, sáng tạo các bài blog…

SEO

Thực tế cho thấy, một từ khóa có thứ hạng cao trong các công cụ tìm kiếm không chỉ phụ thuộc vào việc xây dựng “bản sắc thương hiệu” và số lượt xem trang, mà còn vào việc thực hiện tối ưu hóa cho các công cụ tìm kiếm, hay còn gọi là SEO. Để nội dung của bạn đạt được thứ hạng tốt, các chuyên gia SEO cần hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của khách hàng thông qua hành trình của họ.

Web Design

Một số Agency cũng cung cấp dịch vụ thiết kế website đi kèm. Mặc dù thường không được coi là một phương thức Marketing, nhưng nếu thiết kế website có thể thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp bạn, điều này sẽ giúp bạn nổi bật và để lại ấn tượng mạnh mẽ hơn trong mắt khách hàng. Chính vì vậy, dịch vụ thiết kế website sẽ góp phần nâng cao niềm tin của khách hàng đối với doanh nghiệp.

Email Marketing

Email Marketing được coi là hình thức tiếp thị mang lại tỷ lệ hoàn vốn đầu tư hay còn được gọi là ROI cao nhất, ngay cả khi có sự xuất hiện ngày càng nhiều của các trang mạng xã hội mới. 

Các công ty chuyên về Email Marketing Agency có thể cung cấp cho bạn các dịch vụ như: xây dựng danh sách email, đảm bảo danh sách luôn được duy trì hoạt động; phân khúc khách hàng và tối ưu hóa quy trình trả lời tự động.

Trên đây là những thông tin về Marketing Agency là gì và những dịch vụ mà nó cung cấp. Hy vọng bài viết đã mang đến cho bạn những kiến thức hữu ích về cơ hội nghề nghiệp tại Agency. Hãy tham khảo để tìm ra lựa chọn công việc phù hợp nhất với bạn!

Phiếu công tác là gì? Những điều bạn cần biết

Chắc hẳn các bạn đã nghe và biết đến cụm từ phiếu công tác. Nhưng không phải ai cũng hiểu được đầy đủ ý nghĩa của nó. Hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu phiếu công tác là gì và vai trò của chúng như thế nào nhé!

Phiếu công tác là gì?

Phiếu công tác là tài liệu xác nhận thời gian mà một nhân viên đã làm việc cho một công việc cụ thể. Tài liệu này được sử dụng làm cơ sở để thanh toán các chi phí lao động trực tiếp cho khách hàng và cũng có thể được áp dụng để tính lương cho những nhân viên được trả theo giờ.

Phiếu công tác là mẫu chuẩn mà nhân viên sử dụng để ghi lại thời gian họ làm việc cho một công việc cụ thể. Các phiếu này sau đó được tổng hợp và sử dụng để tính toán chi phí lao động trực tiếp.

Phiếu công tác là một công cụ quan trọng trong việc tính toán chi phí công việc, mặc dù việc ghi chép truyền thống có thể được thay thế bằng cách nhập dữ liệu trực tiếp vào các phần mềm trên máy tính.

Trong lĩnh vực kế toán theo dõi thời gian làm việc của nhân viên, phiếu công tác còn được biết đến với các tên gọi phổ biến hơn như phiếu chấm công (Time card) hoặc bảng chấm công (Timesheet).

Khi cần ghi lại số giờ mà nhân viên đã làm việc cho một nhiệm vụ cụ thể, phiếu công tác trong trường hợp này được gọi là lệnh công tác hoặc lệnh sản xuất (Work order).

Phiếu công tác có ý nghĩa như thế nào?

Căn cứ để trả lương 

Việc áp dụng phiếu công tác giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh một cách thông minh và hiệu quả hơn. Phiếu công tác là nền tảng để tính lương cho nhân viên, đảm bảo rằng tất cả các khoản thanh toán và tiền lương mà công ty chi trả đều chính xác với thời gian mà họ đã làm việc và vị trí công việc mà họ đảm nhận.

Khi nhân viên nhận được lương đúng hạn và mức lương phản ánh xứng đáng thời gian, công sức, sự nghiêm túc cùng những nỗ lực họ đã dành cho công việc, họ sẽ cảm thấy vui vẻ và hài lòng, đồng thời cảm nhận được sự trân trọng. Từ đó, họ sẽ nỗ lực hơn nữa trong công việc và cống hiến nhiều hơn cho công ty.

Đảm bảo sự công bằng

Phiếu công tác hỗ trợ doanh nghiệp ghi lại toàn bộ dữ liệu về thời gian thực hiện công việc, từ đó đánh giá mức độ cống hiến và sự nghiêm túc của nhân viên trong công việc, bao gồm thời gian vào/ra ca, thời gian làm thêm và thời gian hoàn thành nhiệm vụ…

Thông tin này sẽ hỗ trợ người quản lý trong việc đánh giá chính xác thái độ làm việc và mức độ chăm chỉ của từng nhân viên, đồng thời giảm thiểu tình trạng gian lận và lạm dụng quyền lực, từ đó đảm bảo sự công bằng trong việc chi trả lương, thưởng và phụ cấp cho nhân viên.

Đánh giá nhân sự

Phiếu công tác hỗ trợ người sử dụng lao động quản lý nhân sự một cách có hệ thống và chuyên nghiệp hơn. Nó cũng cung cấp nền tảng để lưu trữ các thông tin cần thiết về người lao động, từ đó giúp theo dõi chặt chẽ tình hình lao động trong toàn bộ doanh nghiệp và dễ dàng đánh giá hiệu quả hoạt động chung cũng như hiệu suất làm việc của từng phòng ban và cá nhân.

Khi đã nắm vững những thông tin cơ bản này, doanh nghiệp có thể nhanh chóng thực hiện các điều chỉnh cần thiết để cải thiện đội ngũ nhân sự của mình: nhắc nhở và kỷ luật những cá nhân chưa nghiêm túc trong công việc, đồng thời tuyên dương những nhân viên xuất sắc và có đóng góp tích cực.

Tăng uy tín công ty

Đối với khách hàng, việc hoàn thành đơn đặt hàng một cách đầy đủ và đúng hạn sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao xếp hạng và uy tín của công ty bạn cũng như chất lượng dịch vụ mà bạn mang đến.

Nhờ đó, họ sẽ giới thiệu công ty của bạn đến với những khách hàng khác. Theo cách này, phiếu công tác trở thành một công cụ tiếp thị gián tiếp, hỗ trợ bạn trong việc tăng doanh số bán hàng, nâng cao uy tín và mở rộng quy mô kinh doanh.

Bài viết đã chia sẻ chi tiết phiếu công tác là gì. Hy vọng đã giúp cho người sử dụng lao động biết cách phát triển một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và chuyên nghiệp. Để từ đó có thể hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc và từng bước khẳng định vị thế trên thị trường.

Dư luận là gì? Tác động của dư luận đến đời sống

Cụm từ dư luận xuất hiện rất thường xuyên, nhưng không phải ai cũng hiểu hết về nó. Nếu bạn đang thắc mắc về dư luận, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu chi tiết dư luận là gì và những tác động của nó đến đời sống nhé!

Dư luận là gì?

Dư luận là hiện tượng tâm lý xuất phát từ một tập thể, thể hiện qua các nhận định, bình luận và quan điểm về một vấn đề nào đó, kèm theo cảm xúc và sự đánh giá cụ thể. Hiện tượng này được lan truyền từ cá nhân này sang cá nhân khác, hoặc từ nhóm này sang nhóm khác.

Dư luận có thể được lan truyền một cách tự nhiên hoặc được tạo ra một cách có chủ đích. Khi nó được phổ biến rộng rãi và liên tục, dư luận sẽ trở thành dư luận xã hội. Ngoài ra, dư luận cũng có thể phát sinh từ những định kiến xã hội hoặc từ các tác động của truyền thông và các phong trào xã hội.

Nguyên nhân hình thành dư luận

Nguyên nhân khách quan

Các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến dư luận bao gồm thông tin dưới dạng hình ảnh, video sinh động, trực quan và mang tính thời sự, giúp thu hút sự chú ý của những nhóm đối tượng nhất định.

Dưới sự ảnh hưởng của những yếu tố này, các nhóm công chúng khác nhau sẽ bị cuốn hút vào quá trình thảo luận thông qua việc tìm kiếm thông tin, trao đổi và chia sẻ ý kiến cá nhân với những người xung quanh.

Nguyên nhân chủ quan

Yếu tố chủ quan quan trọng là mức độ chuẩn bị tư tưởng của từng cá nhân và từng nhóm xã hội trước những sự kiện xảy ra. Nếu quần chúng đã được chuẩn bị về tư tưởng và thái độ, dư luận sẽ phát triển theo hướng tích cực; ngược lại, nếu không, tình hình có thể diễn biến theo chiều hướng tiêu cực.

Ngoài ra, cách suy nghĩ, tính cách và thái độ sống của mỗi cá nhân cũng có ảnh hưởng lớn đến bản chất của dư luận. Những suy nghĩ chủ quan và phiến diện có thể dẫn đến những nhận định sai lệch và tạo ra những dư luận không chính xác. Ngược lại, những suy nghĩ văn minh, khách quan và ít bị chi phối bởi cảm xúc cá nhân sẽ hướng đến những dư luận đúng đắn.

Tác động của dư luận

Tiêu cực

Nó cũng khiến con người trở nên “lạm dụng quyền lực”, phát ngôn một cách bừa bãi mà không cần kiểm chứng thông tin, từ đó tạo ra những tin đồn sai lệch, gây ảnh hưởng tiêu cực đến đối tượng đang bị chú ý trong dư luận và những người xung quanh họ.

Nếu không được quản lý và xử lý kịp thời, chính xác, dư luận có thể khiến cộng đồng và xã hội rơi vào trạng thái hoang mang. Tình hình có thể trở nên nghiêm trọng hơn khi nó tạo cơ hội cho các yếu tố phản động kích động, lôi kéo người dân tham gia vào các hoạt động phá hoại.

Tích cực

Dư luận đóng vai trò là sức mạnh tinh thần trong xã hội, thể hiện quyền tự do ngôn luận của con người. Nó tạo ra cơ hội cho từng cá nhân được bày tỏ và bảo vệ quan điểm của mình đối với những vấn đề và hiện tượng liên quan đến lợi ích và cuộc sống của cộng đồng.

Mặc dù không có giá trị pháp lý, nhưng dư luận có khả năng tác động đến hành vi và hoạt động của các thành viên trong xã hội. Khi dư luận hình thành với quy mô rộng lớn, nhận được sự tham gia và ủng hộ từ cộng đồng, nó có thể tạo ra những “làn sóng” trên các kênh truyền thông đại chúng, từ đó có khả năng đấu tranh chống lại những bất công và đòi lại công bằng cho một tổ chức hoặc cá nhân nào đó.

Về khía cạnh pháp lý, dư luận có thể giúp chính phủ nhanh chóng phát hiện các lỗ hổng trong các dự thảo luật, cũng như những sai sót của cán bộ trong quá trình thực thi pháp luật. Điều này tạo điều kiện để đưa ra các chủ trương và quyết sách phù hợp với thực tiễn và nhu cầu của xã hội.

Dựa trên những thông tin đã được chia sẻ, hy vọng bạn đã nắm rõ khái niệm về dư luận là gì và các vấn đề liên quan đến thuật ngữ này. Dư luận không phải là điều sai trái, cũng không phải luôn bị chỉ trích hay loại bỏ khỏi xã hội. Giá trị của dư luận, tốt hay xấu, hoàn toàn phụ thuộc vào cách mà chúng ta tiếp nhận và xử lý nó.

LLC là gì? Các Loại Hình LLC Phổ Biến

Chắc hẳn ai khi đi làm cũng đã từng tìm hiểu về nhiều công ty khác nhau thông qua internet hoặc tài liệu. Bạn đã bao giờ để ý rằng có rất nhiều công ty sẽ đi kèm với chữ viết tắt LLC đằng sau tên không? Vậy LLC là gì và có ý nghĩa như thế nào?

  1. LLC là gì?

LLC là từ viết tắt của Limited Liability Company nghĩa là công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH), đây là một loại hình hoạt động của một doanh nghiệp hay công ty có tư cách pháp nhân và được luật pháp Việt Nam công nhận căn cứ theo pháp lí của Luật Doanh nghiệp. Chủ sở hữu của LLC được gọi là thành viên và bất kì ai đều có thể là thành viên bao gồm các cá nhân là người trong nước và nước ngoài, tập đoàn hoặc các công ty trách nhiệm hữu hạn khác. Tuy nhiên, ngân hàng và các công ty bảo hiểm sẽ không thể hoạt động theo hình thức LLC.

Lợi ích khi hoạt động kinh doanh theo hình thức LLC:

  • Bảo vệ bạn chống lại các vụ kiện.
  • Giảm giấy tờ so với các tập đoàn và các loại pháp nhân khác.
  • Ngăn chặn công ty của bạn bị đánh thuế hai lần.
  • Làm cho doanh nghiệp của bạn đáng tin cậy hơn với khách hàng và chủ đầu tư.
  • Phân loại Công ty TNHH

Một công ty TNHH có thể được sở hữu bởi một hoặc nhiều người và dựa vào đặc điểm này thì LLC sẽ được chia ra làm hai loại chính:

  • Công ty TNHH một thành viên.

Công ty TNHH một thành viên là công ty chỉ có một chủ sở hữu duy nhất, đó có thể là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cá nhân điều hành, chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty.

Nói tới đây sẽ có rất nhiều người nhầm lẫn giữa doanh nghiệp tư nhân và công ty TNHH một thành viên là cá nhân. Về cơ bản thì hai hình thức này khác nhau như sau:

  • Công ty TNHH một thành viên là cá nhân
    • Chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty
    • Được qui định rõ là có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh
  • Doanh nghiệp tư nhân
    • Chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp
    • Không có tư cách pháp nhân
  • Công ty TNHH hai thành viên trở lên

Đây là hình thức công ty được điều hành và chịu trách nhiệm bởi hai hoặc nhiều chủ sở hữu nhưng số lượng không quá 50, đó có thể là tổ chức hoặc cá nhân với nghĩa vụ phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ và tài sản của doanh nghiệp trong phạm vi vốn cam kết góp vào doanh nghiệp đó.

  • Ưu và nhược điểm của LLC là gì?

3.1 Ưu điểm

– Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tăng trưởng mạnh cho có nguồn vốn mạnh hơn từ tư nhân hoặc từ nhiều chủ sở hữu góp lại.

– Đối với hình thức công ty TNHH nhiều thành viên, các thành viên đều sẽ tham gia điều hành công việc giúp bổ sung kĩ năng cho nhau đồng thời sẽ có góc nhìn đa chiều hơn về các vấn đề của công ty.

– Bảo vệ tài sản cá nhân: Chủ sở hữu của LLC sẽ không phải chịu trách nhiệm cá nhân đối với các khoản nợ hoặc vụ kiện của công ty nếu như không có hành vi gian lận hoặc hình sự.

– Lợi nhuận của LLC chỉ phải đóng thuế một lần thay vì hai lần như những tập đoàn bình thường khác.

– Thành lập một công ty TNHH sẽ khá dễ dàng và đơn giản với rất ít giấy tờ cần thiết bên cạnh đó bộ máy của LLC cũng sẽ không cần phải phân bổ rõ ràng vai trò cơ quan chính thức, tổ chức các cuộc họp thường niên hay ghi lại các biên bản, nghị quyết của công ty.

– LLC được công nhận là một mô hình kinh doanh chính thức, điều này nghe sẽ đáng tin cậy hơn là một cá nhân tự kinh doanh, chính vì vậy mà các nhà đầu từ thường có thiện cảm và xu hướng tín nhiệm công ty TNHH hơn một số hình thức khác.

– Khi công ty của bạn được xem xét dưới hình thức công ty TNHH, doanh nghiệp của bạn có thể bắt đầu tiếp cận với các khoản vay lớn hơn với hạn mức tín dụng cao hơn, việc này sẽ tạo điều kiện vô cùng thuận lợi cho bạn nếu muốn mở rộng kinh doanh cho công ty của mình.

3.2 Nhược điểm

– Khó khăn về kiểm soát: Đối với công ty TNHH hai hay nhiều thành viên, mỗi người đều nắm giữ vai trò quan trọng như nhau trong việc đưa ra những quyết định ảnh hưởng tới công ty. Chính vì thế mà giữa họ sẽ có sự ràng buộc nhất định, điều đó cũng có nghĩa là các thành viên phải hoàn toàn tin tưởng vào những người bạn đồng hành, bên cạnh đó, mỗi người đều phải tự ý thức được trách nhiệm của bản thân đối với sự tồn vong và phát triển của doanh nghiệp để tráng gây xung đột nội bộ.

– Nếu không may một thành viên gặp rủi ro hay có bất đồng quan điểm giữa các chủ sở hữu dẫn tới hành động sai lệch, tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Điều này dẫn tới một nhược điểm khác của LLC đó chính là tính thiếu bền vững và ổn định.

– Ngoài ra, LLC còn có một số điểm bất lợi hơn so với các doanh nghiệp tư nhân như: phải chia lợi nhuận giữa các chủ sở hữu, khó giữ bí mật kinh doanh hay những rủi ro liên quan tới con người như chọn phải người đồng hành không đáng tin cậy, hiềm khích cá nhân giữa các thành viên…

– Đối với công ty TNHH một thành viên, họ sẽ phải trả thuế cho phần thu nhập LLC của chính họ cho dù được giải ngân hay không vì LLC sẽ được thông qua như một chủ sở hữu duy nhất.

Như vậy, bài viết trên đã cung cấp cho bạn hầu hết những thông tin quan trọng về LLC như khái niệm LLC là gì, ý nghĩa của LLC cũng như ưu nhược điểm của loại hình kinh doanh này. Hy vọng bạn sẽ lựa chọn được con đường phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong tương lai sắp tới. Chúc bạn thành công!

Value là gì? Phân biệt Value và những khái niệm khác

Trong thời đại phát triển và hội nhập như ngày nay thì việc sử dụng tiếng Anh trong công việc đã dần trở thành điều cần thiết và thông dụng. Tuy nhiên, chắc hẳn khi đi làm bất cứ ai cũng đã từng gặp những từ tưởng quen mà lại không quen lắm. Value cũng là một trong những từ như vậy, được sử dụng rất nhiều nhưng không phải ai cũng hiểu được chính xác ý nghĩa của từ này. Vậy value là gì?

  • Khái niệm Value là gì?

Value dịch sang tiếng Việt một cách đơn giản có nghĩa là giá trị. Giá trị được hiểu như một mức tiêu chuẩn dùng để đánh giá một món đồ, tài sản, hàng hóa hay cũng có thể là một dịch vụ, một thương hiệu. Ở bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu về tầm quan trọng của value hay giá trị đối với một công ty, doanh nghiệp hay tập đoàn.

Với một tổ chức hay doanh nghiệp hoạt động lâu năm thì giá trị chính là những nét riêng biệt và độc đáo mà chỉ riêng tổ chức đó mới có. Giá trị chính là thước đo dùng để phân biệt và đánh giá giữa các doanh nghiệp cùng hoạt động trong một lĩnh vực với nhau.

  • Phân biệt giá trị và định giá

Trong tiếng Việt có một từ khá gần nghĩa với Giá trị, đó chính là Định giá. Vậy hai từ này khác nhau ra sao?

Đối với khía cạnh tài chính doanh nghiệp của một công ty, giá trị có thể nói tới giá trị sổ sách, giá trị tài sản ròng, giá trị cổ phiếu, giá trị kinh tế hay một số khái niệm khác với điểm chung là thể hiện dựa trên những con số. Trong khi đó định giá của công ty sẽ được biểu thị bằng bội số thu nhập, dòng tiền hay các số liệu liên quan tới hoạt động của công ty.

Bên cạnh đó thì còn một góc nhìn khác khi nhắc tới giá trị của doanh nghiệp, đó chính là tinh thần và văn hóa của doanh nghiệp đó. Để nói về khía cạnh này, người ta thường dùng cụm từ “Core value” nghĩa là “Giá trị cốt lõi”.

  • Core value là gì?

Core value hay giá trị cốt lõi bao gồm tất cả những yếu tố đóng góp nên sự thành công của một doanh nghiệp. Đó là một hệ thống mà một doanh nghiệp xây dựng nên dựa trên niềm tin của người đứng đầu và của cả tập thể, là những không thể đo đếm hay mua bán bằng tiền và không thay đổi theo thời gian.

Giá trị cốt lõi mà một công ty đề ra sẽ có ảnh hưởng vô cùng sâu sắc tới môi trường và văn hóa làm việc của công ty cũng như cách mà nhân viên công ty sẽ ứng xử trong công việc của họ. Chính vì vậy, giá trị cốt lõi phải có tính quy tắc và tính lâu dài để đảm bảo tạo dựng nên một hệ thống niềm tin đủ bền vững cho những thế hệ sau của doanh nghiệp noi theo.

Để mọi người có cái nhìn rõ hơn và hiểu sâu hơn về giá trị cốt lõi, bài viết sẽ đưa ra 3 ví dụ về 3 trong những doanh nghiệp tồn tại bền vững nhất Việt Nam hiện nay.

Công ty cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk

Giá trị cốt lõi của Vinamilk được xây dựng dựa trên sự tôn trọng đối với khách hàng và niềm tin về một Việt Nam khỏe mạnh:

·           Chính trực: Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch.

  • Tôn trọng: Tôn trọng bản thân, Tôn trọng đồng nghiệp, Tôn trọng Công ty, Tôn trọng đối tác, Hợp tác trong sự tôn trọng.
  • Công bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác.
  • Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách

       đạo đức.

  • Tuân thủ: Tuân thủ Luật pháp và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty.

 

Tập đoàn viễn thông Viettel

Là tập đoàn của nhà nước nên Viettel luôn hướng tới những giá trị mang đậm tinh thần dân tộc Việt Nam:

  • Lấy thực tiễn làm tiêu chuẩn để kiểm nghiệm chân lý
  • Học tập và trưởng thành qua những thách thức và sai lầm
  • Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh
  • Sáng tạo là sức sống của Viettel
  • Tư duy hệ thống
  • Kết hợp Đông Tây
  • Viettel là ngôi nhà chung
  • Truyền thống và cách làm người lính

Công ty Cổ phần Thế giới di động

Để mang lại cho khách những trải nghiệm dịch vụ và sản phẩm tốt nhất, Thế giới di động đã tự xây dựng cho mình những giá trị cốt lõi vô cùng đáng quý:

  • Tận tâm với khách hàng
  • Làm đúng cam kết và nhận trách nhiệm.
  • Yêu thương và hỗ trợ đồng đội.
  • Trung thực về tiền bạc và các mối quan hệ.
  • Máu lửa trong công việc.

Ý nghĩa của giá trị đối với doanh nghiệp

Một doanh nghiệp có thể tồn tại lâu dài hay không, phát triển rực rỡ hay lụi tàn trong phút chốc, tất cả đều phụ thuộc vào giá trị của doanh nghiệp có thể thực sự mang lại niềm tin cho nhân viên cũng như khách hàng hay không.

Giá trị giúp tạo nên một môi trường với văn hóa làm việc mà công ty mong muốn nhân viên của mình sẽ hướng tới và làm theo. Vì vậy, giá trị của công ty như thế nào thì hành vi của tập thể sẽ như thế ấy.

Giá trị giúp doanh nghiệp tạo dựng và khẳng định được niềm tin nơi khách hàng. Một doanh nghiệp có giá trị là một doanh nghiệp đề cao hai chữ “Trách nhiệm” lên trên hàng đầu. Trách nhiệm trong dịch vụ, sản phẩm mình cung cấp và trách nhiệm trong những hậu quả do mình gây ra. Không chỉ vậy, một doanh nghiệp có được giá trị cho riêng mình sẽ được khách hàng và đối tác đánh giá cao đồng thời giúp họ hiểu rõ hơn về doanh nghiệp mà mình sẽ hợp tác trong tương lai.

Giá trị là nền tảng để một doanh nghiệp xây dựng nên tầm nhìn và con đường phát triển lâu dài, bền vững cho thương hiệu của mình, điều này sẽ giúp doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân những cá nhân xuất sắc nhất để cống hiến và tạo ra những giá trị mới chất lượng hơn cho công ty của mình.

Trong kinh doanh, không chỉ những công ty hay tập đoàn lớn mới cần phải sở hữu giá trị riêng cho mình, mà ngay từ khi còn là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, chúng ta cũng cần phải bắt đầu tạo dựng nên hệ thống giá trị riêng của mình, để những điều đó sẽ là kim chỉ nam dẫn đường cho toàn bộ tập thể hướng tới và đi theo. Không thành công nào là dễ dàng, không vinh quang nào là tự nhiên mà có. Hy vọng bài viết đã giúp bạn đọc hiểu tường tận value là gì cũng như xác định được con đường đi đúng đắn cho công ty, doanh nghiệp của mình. Chúc bạn thành công!

Thuế Môn Bài Là Gì? Đóng Thuế Môn Bài Như Thế Nào?

Cuối năm là thời điểm các công ty tiến hành quyết toán thuế cũng như tổng kết sổ sách, một doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh phải có trách nhiệm đóng khá nhiều loại thuế và một trong số đó là thuế môn bài. Vậy thuế môn bài là gì? Hình thức đóng thuế môn bài như thế nào?

Thuế môn bài là gì?

Thuế môn bài hay còn gọi là lệ phí môn bài là khoản tiền mà một công ty, tổ chức hay cá nhân tham gia sản xuất, kinh doanh phải đóng mỗi năm cho cơ quan quản lý thuế trực tiếp. Mức thuế phải đóng sẽ phân theo bậc và dựa vào vốn điều lệ được doanh nghiệp đăng ký trên giấy phép kinh doanh hoặc doanh thu kinh doanh của năm kế trước tùy nơi.

Theo định nghĩa, thuế môn bài sẽ có 3 đặc điểm chính sau:

  • Là sắc thuế trực thu
  • Thu hằng năm
  • Thu dựa vào vốn điều lệ, vốn đầu tư hoặc doanh thu của năm kế trước liền kề tùy từng đối tượng cụ thể.

2.  Đối tượng và cách nộp thuế môn bài

Những đơn vị cần phải tiến hành đóng thuế môn bài theo quy định là tất cả các tổ chức và cá nhân có hoạt động sản xuất, kinh doanh sản phẩm hay dịch vụ. Tuy nhiên, những đối tượng sau đây sẽ không cần phải nộp lệ phí môn bài:

– Doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật.

– Tổ chức được thành lập theo Luật Hợp tác xã.

– Đơn vị sự nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật.

– Tổ chức kinh tế của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội – nghề nghiệp, đơn vị vũ trang nhân dân.

– Chi nhánh, văn phòng đại diện và địa điểm kinh doanh của các tổ chức trên.

– Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình hoạt động sản xuất, kinh doanh có doanh thu hàng năm từ 100 triệu đồng trở xuống.

– Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình hoạt động sản xuất, kinh doanh không thường xuyên; không có địa điểm cố định.

– Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình sản xuất muối.

– Tổ chức, cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình nuôi trồng, đánh bắt thủy, hải sản và dịch vụ hậu cần nghề cá.

– Điểm bưu điện văn hóa xã; cơ quan báo chí (báo in, báo nói, báo hình, báo điện tử).

– Hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã (bao gồm cả chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh) hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp theo quy định của pháp luật về hợp tác xã nông nghiệp.

– Quỹ tín dụng nhân dân; chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh của hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã và của doanh nghiệp tư nhân kinh doanh tại địa bàn miền núi. Địa bàn miền núi được xác định theo quy định của Ủy ban Dân tộc.

– Miễn lệ phí trong năm đầu thành lập hoặc ra hoạt động sản xuất, kinh doanh (từ ngày 01/01 đến ngày 31/12) đối với:

+ Tổ chức thành lập mới (được cấp mã số thuế mới, mã số doanh nghiệp mới).

+ Hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân lần đầu ra hoạt động sản xuất, kinh doanh.

+ Tổ chức, hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh thì chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh trong thời gian được miễn lệ phí.

– Doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển từ hộ kinh doanh được miễn trong thời hạn 03 năm kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu.

– Cơ sở giáo dục phổ thông công lập và cơ sở giáo dục mầm non công lập.

Có 2 hình thức đóng thuế môn bài là:

– Nộp tiền mặt vào Kho bạc Nhà nước của quận tại ngân hàng.

– Nộp thuế điện tử trích từ tài khoản ngân hàng của công ty. Với hình thức này, doanh nghiệp sẽ nộp thuế thông qua chữ ký số.

Sau đây là mức thuế môn bài mà các doanh nghiệp hay hộ kinh doanh phải nộp theo quy định mới nhất của nhà nước. Những đối tượng này phải nộp tờ khai cho cơ quan thuế trước ngày 30/01 hàng năm.

* Đối với doanh nghiệp

– Doanh nghiệp, tổ chức có vốn điều lệ/vốn đầu tư trên 10 tỷ đồng: mức thuế là 3.000.000đ/năm

– Doanh nghiệp, tổ chức có vốn điều lệ/vốn đầu tư từ 10 tỷ đồng trở xuống: mức thuế là 2.000.000đ/năm

– Chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh, đơn vị sự nghiệp và các tổ chức kinh tế khác: mức thuế là 1.000.000đ/năm

*Đối với hộ kinh doanh

– Hộ kinh doanh có doanh thu trên 500 triệu đồng/năm: mức thuế là 1.000.000đ/năm

– Hộ kinh doanh có doanh thu trên 300 triệu đến 500 triệu đồng/năm: mức thuế là 500.000 đồng/năm

– Hộ kinh doanh có doanh thu 100 triệu đến 300 triệu đồng/năm: mức thuế là 300.000 đồng/năm

Đối với doanh nghiệp/tổ chức, hộ kinh doanh, chi nhánh, văn phòng đại diện hay các đơn vị tổ chức kinh tế khác được thành lập từ ngày 01/01/2021 thì sẽ được miễn thuế môn bài năm 2021. Những tổ chức, hộ kinh doanh này sẽ phải nộp tờ khai lệ phí môn bài trước ngày 30/01/2022

Ngoài ra, những hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân nộp thuế theo phương pháp khoán sẽ không phải nộp tờ khai lệ phí môn bài.

Cũng theo điểm mới của Nghị Định 22/2020/NĐ-CP thì thời hạn nộp lệ phí môn bài chậm nhất là ngày 30/01 hàng năm.

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi từ hộ kinh doanh (bao gồm chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh) sẽ được miễn lệ phí môn bài trong 3 năm đầu tiên kể từ ngày nhận giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp. Bắt đầu từ năm thứ tư trở đi, doanh nghiệp sẽ nộp lệ phí môn bài như sau:

– Trường hợp kết thúc thời gian miễn lệ phí môn bài trong thời gian 6 tháng đầu năm thì thời hạn nộp lệ phí môn bài chậm nhất là ngày 30/07 năm kết thúc thời gian miễn.

– Trường hợp kết thúc thời gian miễn lệ phí môn bài trong thời gian 6 tháng cuối năm thì thời hạn nộp lệ phí môn bài chậm nhất là ngày 30/01 năm liền kề năm kết thúc thời gian miễn.

Với doanh nghiệp thành lập trong năm 2020 và sau ngày 25/02/2020 thì năm 2020 được miễn lệ phí môn bài, thời hạn nộp lệ phí môn bài 2021 của doanh nghiệp và các chi nhánh, địa điểm kinh doanh, văn phòng đại diện của doanh nghiệp là chậm nhất vào ngày 30/01/2021.

Với doanh nghiệp, chi nhánh, địa điểm kinh doanh, văn phòng đại diện thành lập trước ngày 25/02/2020 thì bắt buộc đóng lệ phí môn bài chậm nhất vào ngày cuối cùng của thời hạn nộp tờ khai lệ phí.

Với hộ kinh doanh mới ra hoạt động sản xuất, kinh doanh, cơ quan thuế căn cứ tờ khai thuế, cơ sở dữ liệu ngành thuế để xác định doanh thu kinh doanh làm căn cứ tính mức lệ phí môn bài phải nộp của hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân nộp thuế theo phương pháp khoán.

4.1   Mức phạt chậm nộp tờ khai

Căn cứ theo thông tư 166/2013/TT-BTC thì mức phạt chậm nộp tờ khai như sau:

  • Phạt cảnh cáo (nếu có tình tiết giảm nhẹ) khi số ngày chậm nộp từ 01 (một) đến 05 (năm) ngày;
  • Phạt tiền từ 400.000 đồng – 1.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 01 (một) đến 10 (mười) ngày;
  • Phạt tiền từ 800.000 đồng – 2.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp tờ 11 (mười một) đến 20 (hai mươi) ngày;
  • Phạt tiền từ 1.200.000 đồng – 3.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 21 (hai mươi mốt) đến 30 (ba mươi) ngày;
  • Phạt tiền từ 1.600.000 đồng – 4.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 31 (ba mươi mốt) đến 40 (bốn mươi) ngày;
  • Phạt tiền từ 2.000.000 đồng – 5.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 41 (bốn mươi mốt) đến 90 (chín mươi) ngày;
  • Phạt tiền từ 3.500.000 đồng – 5.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp trên 90 (chín mươi) ngày.
  • Số ngày chậm nộp tính từ khi hết hạn nộp tờ khai.

4.2               Mức phạt tiền

  • Từ ngày 01/07/2016 mức phạt như sau:

Số tiền phạt = Số tiền chậm nộp thuế X 0.03% X Số ngày chậm nộp

Hy vọng rằng bài viết trên đã cung cấp cho những ai chưa biết về thuế môn bài là gì đủ những thông tin cần thiết để có thể thực hiện nộp thuế đúng theo quy định của pháp luật.

Cơ hội là gì? Làm thế nào để tự tạo nên cơ hội cho bản thân?

Cơ hội là điều không dễ dàng để nắm bắt trong cuộc sống. Khi nhắc về cơ hội người ta thường nghĩ đến những khát vọng, hay cơ hội đổi đời đáng mơ ước khó xảy ra nhiều lần. Vậy thực chất cơ hội là gì?

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giúp bạn một lần nữa hiểu rõ hơn định nghĩa cơ hội là gì? Hai từ “Cơ hội” vốn dĩ đã rất quen thuộc với chúng ta trong cuộc sống. Tuy nhiên, càng quen thuộc thì cách hiểu về nó lại càng mơ hồ và đôi khi gây ra những hiểu lầm sai lệch so với những nhận định ban đầu.

Cơ hội là gì?

Nhiều người cho rằng cơ hội chính là sự may mắn tạo những điều kiện thuận lợi. Mục đích để chúng ta rút ngắn khoảng thời gian cố gắng để đạt được những gì bản thân mong muốn. Ví dụ như: Tiền bạc, địa vị, công việc… Cách nghĩ này không sai, nhưng nếu hiểu theo cách nghĩ này bạn sẽ không bao giờ cảm nhận được trọn vẹn ý nghĩa đằng sau của hai từ “Cơ hội”.

Bản chất của cơ hội

Thực chất, khái niệm về cơ hội cũng rất mơ hồ, và dường như mỗi người đều có cách hiểu riêng không ai giống nhau tuyệt đối. Nói đơn giản thì cơ hội chỉ là một trạng thái nghiên về suy nghĩ và cảm xúc dẫn đến những hành động tạo ra kết quả tốt đẹp ngoài dự kiến của con người mà thôi. Cơ hội không hề có một hình dạng nào cụ thể, nó tồn tại trong cách chúng ta nghĩ và thực hiện hành động mà thôi.

Đôi khi, nhiều người lại cho rằng cơ hội luôn mang đến những điều tốt đẹp nhất đến với mình. Tuy nhiên, chính xác là cơ hội luôn đến với con người trong những hoàn cảnh éo le và khó khăn nhất. Bạn có thể thấy rõ điều đó trong thực tế cuộc sống hiện nay, đặt vào bối cảnh kinh tế chung, chúng ta đang phải đối mặt với những thách thức rất lớn. Thế nhưng, vẫn có những người thành công và số khác bị đào thải nhanh chóng.

Điều đó chứng tỏ rằng, trong cùng một hoàn cảnh nhất định, có người sẽ xem đó là cơ hội và người khác lại xem nó là một thử thách khiến họ thất bại. Vậy yếu tố nào đã giúp cho những người thành công nhìn thấy cơ hội hiếm có trong những hoàn cảnh tồi tệ nhất?

Cơ hội xuất hiện ở đâu?

Nhiều người cho rằng bản thân vốn dĩ sinh ra là một ngôi sao kém may mắn nên không có nhiều cơ hội như người khác. Nhưng trên thực tế, cơ hội phần lớn là do chính bản thân chúng ta tạo ra. Cơ hội tự nhiên chỉ có 1% và 99% còn lại cho sự nỗ lực và suy nghĩ cầu tiến tích cực bản thân nắm bắt. Cơ hội ở khắp nọi nơi, quan trọng bạn có chủ động giành lấy và biến nó thành cơ hội phát triển riêng bạn hay không mà thôi.

Làm thế nào để tự tạo cơ hội cho bản thân

Nếu suy nghĩ một các duy tâm, nhiều người tin rằng cơ hội chỉ đến nếu bạn cầu khẩn thần linh. Và chính thần linh mang đến cho bạn sự may mắn cùng những cơ hội lý tưởng. Tuy nhiên, tất cả cơ hội đều do con người chủ động nắm bắt lấy, yếu tố may mắn chỉ chiếm 1% ,và 99% còn lại chắc chắn phải dựa vào sự cố gắng. Vậy làm thế nào để có nhiều cơ hội trong cuộc sống này?

Luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm

Bạn nên nhớ rằng, bất kỳ ngành nghề nào điều cần sự cống hiến với cái tâm chân thành. Bởi vì, mục đích cuối cùng của bất kỳ công việc nào đều hướng đến việc xây dựng những giá trị lợi ích chung cho con người. Khi bạn làm việc với tinh thần nhiệt huyết, luôn biết cho đi những điều cần thiết thì trong tương lai chắc chắn bạn sẽ nhận được những điều tốt đẹp. Đó chính là “Cơ hội”.

San sẻ và giúp đỡ người khác khi có cơ hội

Con người vốn dĩ tồn tại theo hình thức cộng sinh là chính. Chúng ta luôn phải hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau trong mọi vấn đề để tạo nên một tập thể phát triển, đất nước vững mạnh. Vì vậy, hãy sẵn sàng giúp đỡ người khác, vì biết đâu lúc nào đó, bạn sẽ nhận được cơ hội quý giá từ họ thì sao?

Luôn luôn chuẩn bị tâm lý đối mặt thử thách

Cuộc sống vốn dĩ không phải màu hồng như bạn nghĩ, nó là một sự pha trộn của rất nhiều màu sắc khác nhau. Và sẽ có lúc bạn phải đối mặt với những điều khó khăn, đó là việc chắc chắn sẽ xảy ra. Cho nên, thay vì ru ngủ bản thân trong cảm giác an toàn, hãy luôn chuẩn bị tâm thế sẵn sàng và những kế hoạch dự phòng thích hợp để kiên cường vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất. Đừng e sợ mà hãy nhìn thẳng vào vấn đề bạn đang gặp phải.

Luôn sống khiêm tốn và không nên đề cao cảm xúc cá nhân

Cái tôi quá lớn, lòng tự trọng quá cao sẽ khiến bạn bỏ qua những lời nhận xét khó nghe về bản thân mình. Từ đó, bạn sẽ mang tâm lý cảnh giác và xem thường nhận định người khác. Điều đó, sẽ gián tiếp làm bạn mất đi những cơ hội thăng tiến và phát triển trong cuộc sống này. Vì vậy, hãy sống chân thành, nghiêm túc, biết chọn lọc thông tin và sống hướng về những điều tích cực để hoàn thiện bản thân hơn.   

Mong rằng, sau khi đọc qua bài viết này bạn đã có thể hiểu hơn “Cơ hội là gì?” Từ đó, điều chỉnh suy nghĩ và cách sống bản thân phù hợp hơn để nắm bắt những cơ hội hiếm có dành cho bạn trong tương lai. Hy vọng, thành công và sự may mắn sẽ đến với bạn.

Employee engagement là gì? Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của doanh nghiệp

Không có một doanh nghiệp nào có thể hoạt động và tồn tại lâu dài nếu không có đội ngũ nhân viên làm việc. Nói cách khác, nhân sự luôn là thành phần nòng cốt tạo nên những giá trị phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Vì vậy, tính gắn kết trong môi trường làm việc luôn được quan tâm hàng đầu. Nó còn được gọi là Employee engagement? Vậy Employee engagement là gì?

Để giúp bạn trả lời và thấu hiểu hơn về thuật ngữ “Employee engagement là gì?” Trong bài viết này, chúng tôi sẽ nêu rõ khái niệm cụ thể và những nhận định về các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết nhân sự đối với công ty, doanh nghiệp? Cùng chúng tôi mở đầu về định nghĩa về thuật ngữ Employee engagement.

Employee engagement là gì?

Employee Engagement có nghĩa là mức độ hài lòng, gắn kết của nhân viên đối với một công ty hay doanh nghiệp nhất định. Sự gắn kết này, góp phần tạo nên động lực để nhân viên nâng cao tinh thần hay say với công việc. Họ sẽ tự nguyện đóng góp và làm việc hết mình cống hiến cho đơn vị tổ chức mình đang hoạt động.

Điều đó, thể hiện niềm đam mê, sự nỗ lực và tinh thần trách nhiệm trong công việc của nhân viên. Như vậy, khả năng hoàn thiện công việc và nâng tầm năng lực mang đến hiệu quả làm việc tích cực cũng ngày được nâng cao hơn.

Employee engagement sẽ mang đến những lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Điều hiển nhiên, khi sự gắn kết nhân viên càng cao người nhận được nhiều lợi ích nhất chắc chắn sẽ là doanh nghiệp. Khi tính gắn kết ngày càng tăng cao, tiến độ công việc giữa các phòng ban, giữa nhân sự với nhân sự diễn ra càng hiệu quả.  Khi đó, môi trường làm việc sẽ phát huy tối đa tính văn hóa doanh nghiệp. Tạo nên sự phối hợp nhịp nhàng không cần doanh nghiệp đưa ra những điều lệ, khuôn khổ gò bó.

 Thay vào đó, các phòng ban sẽ tương tác qua lại, khuyến khích nhân viên giao tiếp, trao đổi thông tin để có sự hỗ trợ tốt hơn. Điều đó được gọi là: “Sự nỗ lực tự nguyện” nhân viên làm việc hết mình và doanh nghiệp cũng sẽ vì thế mà ngày càng thăng tiến và phát triển hơn.

Theo một nghiên cứu mới đây cho thấy, có hơn 20.000 doanh nghiệp có sự gắn kết cao thì chất lượng công việc hiệu quả hơn đến 18. So với những doanh nghiệp có tính gắn kết thấp, thì đây là một con số rất tích cực mà rất nhiều người mong muốn. Chính vì vậy, việc tạo nên sự gắn kết sẽ giúp cho nhân viên nâng cao khả năng cạnh tranh trong công việc.

Bạn hãy nghĩ xem, nếu trong một tập thể ai cũng hăng hái làm việc thì sẽ tạo ra những thành tích to lớn như thế nào cho doanh nghiệp. Khi nhân viên đã hài lòng và cảm thấy năng lực được công nhận, thế mạnh được phát huy toàn diện, môi trường làm việc lý tưởng thì khả năng nhảy việc sẽ rất ít khi xảy ra.

Làm thế nào để đo lường được sự gắn kết nhân viên với doanh nghiệp?

Employee engagement không thể hiểu đơn giản là sự gắn kết nhân viên với doanh nghiệp mà hơn hết nó là thước đo chứng tỏ mức độ hài lòng, niềm đam mê trong công việc của nhân viên có lớn hay không? Thông thường, các doanh nghiệp sẽ thực hiện các cuộc khảo sát để đo lường sự gắn kết nhân viên. Dựa vào những thang điểm, quy chuẩn rõ ràng để nhận được kết quả chính xác nhất.

Trong bảng khảo sát sẽ có vài câu hỏi đơn giản từ 50 đến 80 câu hỏi. Tuy nhiên, nó sẽ tập trung vào những vấn đề chính nhân viên quan tâm, như yếu tố công việc, khách hàng, đồng nghiệp, phúc lợi. Ví dụ như: “Vì sao bạn cảm thấy nhàm chán với công việc này? Điều gì thôi thúc bạn đến công ty làm việc mỗi ngày? Bạn có cảm thấy hài lòng về môi trường này hay không? Sếp của bạn như thế thế nào?…”

Những nhân tố ảnh hưởng sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp?

Sự cam kết của doanh nghiệp:

Bao gồm niềm tin vào sự lãnh đạo và định hướng hoạt động của công ty. Nhân viên sẽ cảm thấy yêu thích nếu được làm việc với những người chuyên nghiệp. Họ muốn nhận được sự tôn trọng các giá trị cá nhân, cũng như cảm thấy được lắng nghe ý kiến, được ghi nhận thành quả công việc.

Văn hóa doanh nghiệp:

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp nhân viên hiểu hơn về cách thức tổ chức và định hướng lâu dài doanh nghiệp hướng đến có phù hợp với bản thân mình hay không? Sự hòa hợp này bắt nguồn từ rất nhiều yếu tố khác nhau, nhưng quan trọng nhất doanh nghiệp phải xây dựng được niềm tin nhất định với nhân viên.

Tầm nhìn, chiến lược doanh nghiệp

Bạn có thể hiểu đơn giản, nếu tất cả thuyền viên trên con thuyền cùng tiến về một hướng sẽ giúp con thuyền đi nhanh hơn. Vì vậy, tầm nhìn của doanh nghiệp phải đúng, phải hợp lý để tất cả nhân viên cùng đồng lòng chung sức thực hiện mục tiêu đó nghiêm túc và hết lòng nhất có thể.

Năng lực của bộ máy lãnh đạo:

Để tạo nên sự gắn kết bền vững, năng lực bộ máy lãnh đạo cũng đóng vai trò rất quan trọng. Ban lãnh đạo và quản lý phải có đủ kỹ năng và kinh nghiệm mới có thể dẫn dắt tập thể hoàn thành những mục tiêu đề ra tốt nhất.

Kết luận

Hy vọng sau khi đọc qua bài viết này, bạn đã có câu trả lời cho câu hỏi “Employee engagement là gì?” Với vai trò là nhân viên, mong rằng bạn sẽ biết cách lựa chọn một đơn vị để cống hiến năng lực bản thân. Còn với nhà lãnh đạo tương lai, sẽ biết cách làm thế nào để tăng sự gắn kết giữa nhân viên và doanh nghiệp cách tối ưu nhất. Chúc bạn thành công!

Nhân viên không tôn trọng sếp? 5 lý do sếp phải biết

Trong môi trường làm việc tập thể, thường sẽ không tránh khỏi những vấn đề xảy ra giữa sếp và nhân viên khiến nhân viên không còn tôn trọng và tin tưởng cấp trên. Sếp hãy xem xét lại bản thân mình trước khi đổ lỗi cho nhân viên. Hãy tìm hiểu những lý do tại sao nhân viên lại không tôn trọng sếp và hãy cố gắng thay đổi trở thành một người lãnh đạo tốt thông qua bài viết bên dưới đây nhé.

Sếp không để nhân viên phát huy hết thế mạnh

Một trong những nguyên nhân khiến nhân viên không tôn trọng sếp là họ không để nhân viên phát huy hết thế mạnh có được. Đã là một người lãnh đạo thì việc đầu tiên là bạn phải tuyển dụng những nhân viên có tiềm năng, có năng lực làm việc. Sau đó, bạn phải tin tưởng họ và giao cho họ những công việc để họ chứng minh được năng lực của mình, bạn sẽ là người hướng dẫn chứ không phải là người thay nhân viên làm tất cả.

Sếp bác bỏ ý kiến đóng góp của nhân viên hay không tạo môi trường để cấp dưới phát huy mà kiềm hãm sự phát triển của họ, đây là những vấn đề dẫn đến mâu thuẫn giữa sếp và nhân viên. Nếu tình trạng này kéo dài thì nhân viên sẽ chẳng tôn trọng cấp trên và họ sẽ không bao giờ cống hiến và gắn bó lâu dài với công ty.

Sếp không biết lắng nghe nhân viên

Lắng nghe là một kỹ năng mà người lãnh đạo giỏi nhất định phải có. Lắng nghe không có nghĩa bạn chỉ nghe rồi bỏ qua. Lắng nghe là sếp phải nghe nhân viên trình bày những quan điểm, những ý kiến hay khó khăn trong công việc mà họ gặp phải. Bên cạnh đó, một người sếp giỏi sẽ luôn chia sẻ với nhân viên của mình. Kỹ năng lắng nghe nhân viên của mình không chỉ giúp những người lãnh đạo nhận được sự tôn trọng của họ, mà còn giúp nhân viên gắn bó và cống hiến lâu dài cho công ty.

Sếp chỉ trích và đổ lỗi cho cấp dưới

Hành động chỉ trích và đổ lỗi cho cấp dưới chứng tỏ bạn không phải là một người lãnh đạo tốt. Thay vì thế, bạn hãy thể hiện một thái độ công bằng và chịu trách nhiệm khi có những vấn đề xảy ra trong công việc. Bạn hãy nhận những phần lỗi về mình cho những việc làm dẫn đến sai lầm của bạn và cả nhân viên của mình . Bên cạnh đó, nếu được khen thưởng, đừng bao giờ nhận một mình mà hãy đề xuất toàn thể nhân viên cùng được khen thưởng. Vì nếu không có nhân viên giỏi thì một nhà lãnh đạo giỏi cũng không bao giờ làm tốt hết mọi việc.

Có những trường hợp, sếp luôn phó mặc những công việc khó cho nhân viên và bắt họ phải làm tốt thay vì cả hai cùng ngồi lại bàn bạc và đưa ra những hướng làm việc tốt nhất có thể. Đến khi họ không hoàn thành tốt thì luôn chỉ trích và đổ lỗi cho cấp dưới của mình. Như thế, nhân viên của bạn sẽ cảm thấy ức chế không làm tốt công việc, bỏ việc và thậm chí là nghỉ việc.

Sếp luôn trễ giờ

Là một nhà lãnh đạo không có nghĩa rằng bạn luôn cho phép mình trễ giờ với nhân viên. Là một người sếp bạn nhất định phải đúng giờ để nhân viên làm theo. Trong bất kỳ cuộc họp nào, sếp đừng bao giờ để nhân viên của mình chờ đợi, nếu trong những trường hợp bất khả kháng thì hãy thông báo cho nhân viên biết.

Sếp không công bằng với mọi nhân viên

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải luôn công bằng với tất cả nhân viên của mình. Hãy khen thưởng khi nhân viên làm tốt công việc và phê bình kín đáo khi nhân viên mắc những sai sót. Đừng bao giờ thể hiện sự thiên vị với một cá nhân trong công ty. Hãy luôn sẵn sàng giúp đỡ nếu bất kỳ nhân viên nào của mình gặp khó khăn, công nhận mọi ý kiến đóng góp của cấp dưới.

Cho dù một công ty có sản phẩm tốt, dịch vụ tốt thế nào đi nữa thì yếu tố quan trọng nhất vẫn là con người, đó chính là nhân viên vận hành các công việc trong công ty. Chính vì thế một người lãnh đạo giỏi luôn biết cách khiến nhân viên của mình làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài với công ty. Một khi nhân viên có những hành động không tôn trọng lãnh đạo, trước hết sếp hãy xem xét lại bản thân và cấp dưới của mình. Hãy tôn trọng nhân viên rồi nhân viên sẽ tôn trọng lại bạn. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ giỏi chuyên môn mà bạn hãy thể hiện cái tài trong nghệ thuật “thu phục” nhân viên của mình.